著名的经济学家迈克尔•波特在分析国家竞争优势时，是以产业作为研究对象。这种研究方法，同样适用于区域竞争优势。

    在市场经济体系中，经济就象一个一片海洋，企业并不象人们想象的那样直接在经济的海洋中搏击的，在经济的海洋中，产业就是一艘巨轮，企业只是这艘巨轮上的船员，只不过在这艘巨轮中有些企业充当船长，有些充当水手，而有些充当乘客。

    在中国市场经济发育日趋成熟的今天，依靠区域竞争优势参与国家经济一体化进程，已显得越来越重要。这样，研究区域产业经济就成为求解这一方程的重要砝码。

    由于研究广西产业经济的组织和个人比较少，鲜有这方面有分量的成果。作为广西区域市场中成长起来的企业咨询公司，无论从企业自身市场利益的角度，还是从企业存在的社会责任的角度，都将责无旁贷。希望我们的粗浅研究，能够抛砖引玉，引出一些对广西产业经济有真知灼见的观点。

广西产业经济SWOT分析

根据我们的调查和相关资料分析，我们对广西的产业经济做出了如下的SWOT分析（图1）：
 
1、广西产业经济的优势

    其一，广西拥有强大的初级资源优势。在矿产资源方面，广西被称为“有色金属之乡”，有53种金属储量居全国前10位，居全国前三位的就达29种，其中锰、锡、锑、钪、铪、砷、压电水晶、膨润土等１４种储量居全国首位。特别是锰、锌、锡等矿产直接影响国际市场供需平衡，这是在全国绝无仅有的。在农业资源方面，广西的蔗糖占全国总量的53%，龙眼、柚子、荔枝、芒果、松香等林业资源也在全国前列。在旅游资源方面，广西桂林是国际性的旅游资源，还有北海银滩、乐业天坑（世界第一）、德天瀑布（亚洲第一）、龙梯田、芦笛岩、七星岩、银子岩等全国性特色旅游资源。在能源方面，可开发的装机容量达1751万千瓦，居全国第6位。目前探明的海洋石油和天然气也很丰富。

    其二，在地理区位上，广西是中国唯一既沿海、又沿边的地区，紧靠广东发达地区，还是大西南出海通道。现在又是中国－东盟自由贸易区的中心、泛珠三角洲区，同时处于西部大开发范围。这个区位优势，也是绝无仅有的。

2、广西产业经济的劣势

    其一，产业基础薄弱，规模小。广西的产业基础薄弱，可以从装备水平和管理水平两个方面来看，广西除极个别行业利润较高的企业装备水平达到国内1990年代水平，其余绝大多数的企业（包括经营业绩突出的企业）的装备水平只有1980年代水平。与之对应的是管理水平低得令人吃惊。目前，按照企业管理五级图（图2）分析，广西企业普遍处在解决生存问题的基础管理和解决盈利问题的系统管理阶段，很多企业在因为没有跨越这个阶段而失败了。
 

    从产业规模上看，以2003年为例，我们将广西处在行业领先地位的企业的营业额和国内、以及国际同行处于领先地位的企业的营业额做了一个对比（图3），从这个对比中，可以从一个侧面发现广西产业规模与国际国内的巨大差距。

    在2004年全国五百强各省市数量排名中，广西只有4个（如图4），而且排名最前的柳州铁路局，排名也在221位。这也从一个侧面说明广西产业规模偏低。
 

    其二，产业体系比较封闭，且不完整。2003年由世界银行研究局发布了一份《改善投资环境，提升城市竞争力：中国23城市投资环境排名》报告，广西首府南宁被选为样本城市。在这个调查报告中，有两组数据值得关注，其一、企业销往省外的份额（如图5）仅仅高于本溪，与江门持平；其二、城市国际一体化指数，南宁也非常低（如图6）。可见，广西产业体系还是相当封闭的。其次，产业体系不完整。以广西的矿业为例，广西的矿业企业主要集中在采掘和初加工，从事矿产品资源勘探、深加工、贸易等业务的企业不多。这是难以培育产业优势的。

    其三、产业集中度低。以制糖业为例，广西的糖业应该是国内举足轻重的了（占全国总量的55%以上），可是广西制糖企业有大大小小95家，且彼此各据一方，很难形成专业的产业分工和产业规模，因而尽管中国糖业总产量在世界居第三（仅次于印度、巴西），可是在国际市场中根本没有竞争力。

3、广西产业经济的机会

    其一，比邻的广东正在进行产业升级。许多劳动密集型、资源密集型的产业将会向中西部转移，广西无论从地沿上、文化上，还是从资源互补上，都具有承接这种转移的优势，这是广西产业经济发展的一次良机。广西也似乎看到了这一契机，开始着手花大力气推动这种双边合作。比如正在修建的广州到桂林的高速公路，建成后两地间车程只需要5个多小时，这将大大促进广西的旅游业，以及广西电子产业的发展。

    其二，西部大开发。国家实施西部大开发战略以来，对西部地区的投入和政策激励是空前的。但是能否有效利用西部大开发战略，将其转化为广西产业经济发展的推动力，则需要政府和企业的智慧。
其三，中国－东盟自由贸易区建设。广西处于中国－东盟自由贸易区的地理中心，并且中国－东盟博览会每年在南宁举行。近几年，中国与东盟的经济发展速度都很快，双边贸易连续几年以30%以上的增速在发展。

    其四，泛珠三角洲经济合作。广西已被纳入泛珠三角经济圈，借助粤港澳经济搭起的大平台，广西实现借船出海的可能性将逐步变成现实。

4、广西产业经济的威胁

    首先，中国市场经济日趋成熟，国内经济一体化加快。对于发达地区而言，这是机会，可是对于欠发达的广西，则更多的是威胁。中国计划经济形成的大而全、小而全遗留下来的就是市场分割。到现在为止，还有很多行业的市场分割比较明显，市场经济发展到今天，必然要打破这种格局。现在国家推行的一系列宏观调控措施，就是从宏观上消除这种市场壁垒。按照美国全国化、全球化的经验（图7），每次市场空间的释放，就会出现资本拉动的更深入、更广泛的产业扩张，很多有资本实力的公司就会迅速占领这种一体化带来的新市场机会，从而迅速扩展它们的产业空间。自然地，处于劣势的企业的产业空间必将会不断缩小，最终面临严峻的生存危机。

 
    其二，发达地区的产业扩张将会挤压掉大量广西正处在幼年期的企业。这种威胁其实一直都存在，并且一直在上演。如80年代广西的电子工业还是比较不错的，其中还培育了漓江电器、芦笛电视、双马电器、都乐冰箱等知名品牌，特别是桂林，还形成了比较完善的电子工业体系。可是进入90年代后，广东等发达地区电子工业迅速席卷全国，广西电子工业就在这股洪流中全军覆没。广西现在幸存的许多行业，不是因为它比当年的电子行业强大，而是这种洪流还没有到来。我国市场经济体系培育起来的产业集团积蓄了大量的能量，在中国融入国际经济一体化的浪潮中，这股洪流即将到来，而且较1990年代的电子工业洪流还要猛烈、还要全面。它将不仅仅是市场的扩张，还同时是资本的扩张、人才的扩张。这是广西产业界的精英们不得不思考和应对的问题。

广西产业经济发展的出路

    做完以上的SWOT分析，我们很难轻松起来。广西产业经济的优势可以说是一种天生禀赋，一直存在，可致命的一点是：缺乏张力。换句话说，这些优势早就应该转化为产业竞争力，可是这种结果并没有出现。如果不改变思考的维度，我们很难想象它会出现奇迹。广西产业经济的所谓机会，其实不断涌现，早在改革开放之初沿海14个开放城市中就包含了北海。可是没有达到预想的效果，北海成为这14个城市中最不象开放城市之一。现在广西又面临千载难逢的战略机遇，抓住这个机遇，广西经济将会出现新的希望。机遇是可遇不可求的，错过了就不再来。

    压力和困难固然是非常巨大的，但是奇迹往往就是在这种压力和困难下被创造出来。

1、开放视野，将广西产业经济融入全球化

    全球化的今天，必须将产业放在国际大背景下思考。你不主动走出去，人家也会进来。等人家进来，就不是你主动，而是人家主动。因此，无论你现在日子好不好过，你都不能偏安一隅，因为外面的“狼群”正在虎视眈眈。

    走出去并不象我们想象的那样困难和危机四伏。产业的空间非常广阔，只要你用心去找，一定可以找到自己的空间，并不断壮大自己。实践证明，广西主动融入外部经济的企业普遍得到长足的发展，如上汽通用五菱、桂林漓泉等，它们的发展，也为产业的发展积蓄了巨大的能量。

2、抓住产业重组的机遇，有所为，有所不为

    自上世纪90年代兴起的产业重组，现在还在继续，并且随着中国的经济发展，加入了许多国内的元素，这是难得的契机。产业重组，通俗地说就是挪位置，在产业链中处于优势地位的企业发现更好的位置，自然就会空出原来的位置。而处在这个位置附近的企业就可以趁机进入这个空位——这比别人不走，硬抢位置要容易得多。

    但是见觎这个位置的企业很多，以广西现有的产业资源和能力，并不是想要就有的。必须准确定义产业的范围，有所为，有所不为。这个产业范围必须放在能够持续构筑产业优势的领域，这样才能守得住，才能实现产业的相对规模和相对集中度。

3、将资源优势转化为产业优势

    如前面的分析，广西存在许多资源优势，如矿业。可是现在广西的矿业主要集中在采掘和初加工，而矿业大量的利润都被矿产深加工、矿产贸易等获取，并且被这些领域所牢牢控制。结果是：广西成千上万的产业大军辛辛苦苦守着得天独厚的优势资源，到头来却在为他人做嫁衣裳。又如糖业，广西食糖产量占全国的55%，可是产业只是集中在甘蔗种植和机制糖，产业下游却非常弱小，造不出一个像样的纸包糖，一张像样的纸张（甘蔗榨糖的残渣是优质的造纸原料）。

    造成这种格局的一个重要原因就是——没有从产业的角度看待企业。曾经有这样一家生产腐乳的企业，经营业绩很好。于是有企业打算与它合作，依靠这个企业强大的国际网络将它的腐乳销售到国际市场。可是这家腐乳企业却认为产品供不应求，没有必要花力气开拓国际市场。没过几年，众多的腐乳企业在市场中迅速成长，而这家腐乳企业由于经营不善陷入困境。如果这家腐乳企业当时能够从做产业的角度经营腐乳产品，它完全可以凭借其市场领先优势整合整个行业，让竞争对手按照自己的标准生产腐乳。这样不仅解决了产能的问题，也减轻了竞争压力，产业规模也扩大了。自然，这家腐乳企业结局就截然不同了，整个产业的前途也大不一样了。

    内蒙古乳业的产业整合是值得广西产业整合借鉴的例子。目前，内蒙古已经成为中国名副其实的乳都，不但成长了伊利、蒙牛、牛妈妈等全国知名品牌，而且形成了以这些龙头企业为中心的健康产业链，它们通过建立公司＋奶站＋农户的产业化模式，协助农户向银行取得贷款，免费提供配种，向奶农提供科学饲养的技术指导等措施，更好地完善了这种利益联结机制，使整个产业链实现了专业化和规模化经营。

4、培育优势产业生态系统

    单个企业的成功是很难成就一个产业的，即使创造了辉煌，也是暂时的。市场竞争必将是产业生态系统的竞争。我们曾经专门对广东顺德的电子产业进行过调研：顺德并不在珠三角的中心，但是在这个当年看似贫瘠的土壤里却培育了诸如科龙、华宝（后被科龙收购）、美的、格兰仕、万和等十数个国际国内知名品牌。他们的成功并不是这些企业的领导有过人的能力，而是在这里逐渐形成了比较完整的产业生态系统。如格兰仕生产空调，从它宣布进入空调领域，到产品投放市场仅仅半年时间。如果从制冷技术储备和制造经验看，它肯定不如广西柳州的都乐冰箱，但是几乎可以肯定广西柳州造不出这样的空调来。原因就在于在顺德这个地方有制造空调的产业资源，格兰仕只要说一声它要造空调就行了，其他的事情可以交给这个产业生态系统完成。后来我们在研究汽车产业过程中，也发现同样的准则。90年代中后期，上海汽车工业凭借成功合资，在市场上踌躇满志。可是当时，上海汽车工业并没有产业优势（产业的船很烂，但船上有几个能干的船员），被当时的一汽、二汽讥讽为暴发户。但是，近几年，上海汽车工业的产业生态系统得到迅猛的发展，使上海汽车工业形成了产业竞争优势。

    一旦培育了完整的优势产业生态系统，这种竞争优势将会对生态系统以外的竞争者构成长期的壁垒，从而获得持续的竞争优势。如中国正在形成的笔记本电脑产业生态系统，拥有强大的低成本优势（无论这个优势对错）。一台笔记本电脑可以卖到四五千，这在国际公司无论如何是做不到的，同时也是笔记本整机制造商不能单独做到的，这就是产业生态系统的贡献。

    应该说，广西的企业是不缺乏智慧的，在并不优越的产业环境中涌现了不少优秀的企业。可是到现在为止，我们还很难找到一个优秀的产业生态系统，这可能是广西企业不得不跨越的坎。