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[组图]经典咨询案例之均衡生产案例         

    地点:桂林某集团公司机械厂      

    产品:橡胶机械     改善时间:2006年11-12月

    原状态:车间在制品占用达到180万以上;生产周期从8.5天到51.5天波动很大;员工每月休息时间在两天以下;

    我们的做法

第1步:现场观察与问题聚焦
        

第2~4步:在制品数据收集和统计分析;平面布局和生产流程诊断;生产节拍分析
        

第5~6步:布局优化实现流水作业,小批量作业和拉动生产方案实施    
 

★改进前后对比: 
  

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