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优势与专长：
◇在跨国台企富士康集团工作四年，期间，从事制造，管理，项目规划及专案推动等方面工作，对沿海企业的生产模式，管理系统，有深刻的了解。
◇擅长系统及流程改善、现场改善活动、提升生产效率、防呆设计、物流和设施规划布局等IE方法的项目咨询辅导。
主要成就：
◇参与实施Dell专线精益生产项目，精减人力15%，提升产线效率20%以上。
◇主导集团改善专案，参加集团提案改善发表大会，并两次获奖。
◇带领IE团队，对集团某事业处SMT制造部进行改善，包括：厂房、产线Layout、设备投资评估，OEE及SFC系统导入、SMT快速换线专案的实施、物料收发流程及系统的改善、PTH段Cell Lin导入及人力精减等项目。获得服务单位的好评。
主要培训课程：
IE手法在现场改善中的应用
5S/6S推行
精益生产的理论与实战
生产线管理
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