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国内最具赢利能力的啤酒企业：燕京啤酒（桂林漓泉）股份公司 |
| 公司概况 |
燕京啤酒（桂林漓泉）股份有限公司于2002年7月18日揭牌成立，是燕京集团公司外埠企业之一。
该啤酒在广西区内占有近80%的市场份额。2005年，该公司总资产贡献率达50.94%，位居同业之首；纳税2.5亿元，位居全国啤酒行业纳税第六。是国内啤酒业首屈一指的区域品牌。 |
| 合作背景 |
该公司自成立以来，公司迅猛发展。该公司在行业首创的“深度营销、精确打击”的营销体系，获得巨大的成功。
成功的同时，公司高层也充分意识到制造的薄弱，啤酒企业是一个典型的流程式制造企业，成功需要“眼睛盯着市场，功夫下在现场”。非常希望通过精益生产提升企业的经营管理水平。 |
| 合作情况 |
路创公司与该公司的精益生产合作从2004年开始，至今已有走过了近4年的合作历程。
2005年，该公司的总装线的综合效率提高了13个百分点，在没有任何新的工程投入情况下，日产能从1850吨提升到2200吨。
通过近4年的精益生产建设，该公司基本建成了一套适应啤酒生产的精益生产管理系统，形成一种有效的管理模式。实现了公司的生产系统高效管理，提高生产效率、稳定产品质量、降低生产成本，增强了企业核心竞争力。为稳固公司在行业中的标杆形象立下了汗马功劳。由于燕京漓泉的成功，路创咨询先后与燕京衡阳、南海燕京签订了精益生产系统咨询项目合作协议，逐步把符合饮料行业精益生产模式推广到整个燕京集团。 |
| 合作评价 |
燕京漓泉啤酒有限公司董事长田建华先生指出：五年来公司共投入4816万元聘请国内外一流的咨询公司，在精益生产、人力资源、市场营销、流程再造、信息化建设等方面进行全方位诊断与指导。
如果没有专业咨询公司指导和辅助，漓泉的生产管理体系就不可能在如此短的时间内搭建起来，并在质量、成本、交期等几个全面超越竞争对手，取得这么好的效果。
燕京漓泉啤酒有限公司总经理胡建飞先生指出：公司推行精益生产项目聘请了咨询公司，我认为花这个钱很值得，咨询公司比我们有经验，比我们善于做总结，我们从咨询公司那里学到了方法。 |
