零缺陷质量管理系统建设思路    (林杰 本站原创 2009-1-5 17:11:03 )
        每个企业由于质量理念，行业背景，发展阶段和人员结构的差异，在实施零缺陷的质量管理系统过程中肯定存在很多的变数，因此本人提出的系统推进模型更多的是从咨询项目推进和变 「详细」

 如何开展精益生产做工作筹备    (吴颖 本站原创 2008-12-15 10:36:20 )
        在当今中国制造型企业面临着“五虎下山”的巨大压力，通货紧缩、劳动力成本升高、原材料价格上涨、人民币升值、市场全球化等诸多经营不利因素让众多企业的管理者陷入深思，企 「详细」

 我谈“质量文化”    (林杰 本站原创 2008-12-1 9:50:31 )
        如果简单而言，文化就是做事的方式，那么企业文化就是企业做事的方式，而质量文化就是企业在开展质量管理工作中的做事方式的体现，这当中包含着公司上下对质量的基本认识，包 「详细」

 浅谈营销“三力”    (林杰 本站原创 2008-11-17 17:02:40 )
        由于项目的关系，经常侧面到了解一些客户企业开展的营销活动，当中不乏经典案例，收获良多。桂林漓泉也许是中国啤酒行业区域市场做得较成功的一个企业，“深度分销”策略运用 「详细」

 企业零缺陷管理原则应用现状    (林杰 本站原创 2008-11-17 17:01:21 )
        随着ISO9000，QS9000，TS16949等质量管理体系的持续引进、6西格玛和精益生产学习的热潮，中国企业界比以往任何时候都更加关注质量管理。但是由于国内企 「详细」

 绩效管理总结心得    (admin 本站原创 2008-10-26 20:52:42 )
    1、开展绩效管理的目的是什么？开展绩效管理的目的，不是要制订法律，处罚谁，考核谁。其最终目的是要通过绩效来引导员工的行为。将工厂的要求和期望，作为员工奋斗的目标，引导员工该关注什么，不该关注什么；应该 「详细」

 绩效飞轮在漓泉公司成功推行的原因分析    (周方超 本站原创 2008-10-26 20:51:12 )
         漓泉公司精益生产绩效飞轮是漓泉公司生产系统各层级（车间、班组、员工）以绩效为核心的企业管理模式的称呼。2006年，路创公司结合漓泉公司的企业实际情况， 「详细」

 乔伊纳三角与TPM管理    (林杰 本站原创 2008-9-25 10:19:23 )
        “乔伊纳三角”是美国著名管理学家乔伊纳博士所著书籍《第四代管理》的核心概念，由质量、科学方法和团队一体化三个部分组成。处于三角形顶端的“质量”是我们工作的目标，需 「详细」

 论橡胶机械厂精益生产模式在装配车间顺利推进    (佚名 本站原创 2008-8-25 17:53:29 )
        我厂始建于1966年,占地面积39.83万平方米 ，在岗职工1600余人, 隶属中央直属国有大型骨干企业——中国化工集团公司,中国化工装备总公司。我们企业营造了良 「详细」

 中国制造，路在何方？    (admin 本站原创 2008-5-19 16:27:05 )
    “中国制造”怎么了？    中国的制造业依靠低廉的资源和爆发的市场机会，获取了长足的发展，中国在短短的二十年的改革开放过程中，成为了世界的制造工厂，“中国制造”一时风光无 「详细」