吴颖

2004 - 2005年间，参与实施传统流水线到cell line生产模式变革项目，使工厂工作效率提升15%以上。  2006年接受过台达电子厂第一届现场改善师培训,并获得改善师称号。  2007年带领IE团队对新厂房进行规划和布置并按计划搬迁完成。  2007年7月至2008年8月参与东风汽车、燕京啤酒和重庆新感觉摩托减震器咨询和导入精益生产，并建立现场改善机制。

范洵记

工业工程学士，IE专家。曾在外资企业工作5年时间，具有丰富的现场改善经验，以及推行快速换模、看板拉动系统专案的能力，是公司最杰出的IE方面的专家，充分应用了IE的工具，推进精益生产的各项工作。具有了丰富的现场改善工作经验，尤其是致力于现场改善、拉动看板系统、快速换模、精益制造系统的咨询培训。

谢飞

曾任2003年-2004年凯捷安永企业顾问公司中国总部高级经理，2001年-2003年毕马威会计师事务所（咨询业务部分现剥离出来更名为“毕博”）咨询项目经理，钢铁石化类咨询项目亚太总负责人。目前为香港、上海和广西三家公司的执行董事及路创公司资深管理顾问。擅长：企业战略咨询，信息化咨询和人力资源管理咨询。

朱宏波

◇在汽车及其配件行业有10年的制造管理经验  ◇3年以上的精益生产系统咨询项目服务经验；为4家大型企业做过精益生产系统咨询服务  ◇做过累计1000人次以上的质量管理、生产计划管理及精益生产的培训  ◇擅长TPM、5S、目视管理、生产节拍、质量过程控制、现场改善活动等精益方法工具的实战咨询。

张林旺

工程学士，现场改善专家。曾在国内某大型汽车零配件集团工作6年，期间主要负责新产品开发项目，组织新产品设计到量产的验证全过程，熟悉整个新产品开发流程，参与的生产线改造获得省技术创新一等奖。

黄锋

工程学士，IE专家。曾在跨国台企某集团工作三年期间，从事制造，项目规划及专案推动等方面工作，对沿海企业的生产模式，管理系统，有深刻的了解。独立跟进新产品的加工流程及其改善；负责标柱时间的制定舆产品工装夹具的设计。

黎桂荣

陈伟峰