企业安全生产的关键-现场管理    (未知 BBS 2006-10-26 10:30:40 )
        近年，通过“全国安全生产月”活动的实施，各级政府日益重视安全生产，不断加大安全宣传、监察力度，安全生产管理工作取得了一定成效。目前，我区工业企业基本都已建立安全管 「详细」

 现场管理管什么？    (未知 BBS 2006-10-26 10:27:48 )
        为了适应企业发展形式的新需要，不少企业成立了专门的现场管理岗位或机构，但作为这些岗位上的管理人员来说，有的仍然对现场管理到底管什么搞得不太清楚。简单地认为，现场管 「详细」

 谈优化企业现场管理    (未知 BBS 2006-10-26 10:25:40 )
        对于建筑施工企业来说，天天要跟“现场管理”打交道。现场管理实际上是我们企业生产经营活动的基础。同时，它也是企业整体管理工作中最重要的组成部分。换言之，施工企业若想 「详细」

 现场管理的151种浪费    (佚名 论坛 2006-10-9 17:45:17 )
    一、时间的浪费: 1) 缺乏适当的计划,使人员在换规格时产生等待,或停工待料 2) 班长未能彻底了解其所接受之命令与指示 3) 缺乏对全天工作内容的认识 4) 对班长的命令或指示不清楚 5) 未能确实 「详细」

 精细化管理从何而来？    (未知 转贴 2006-9-28 10:24:38 )
    即使内部管理控制机制 非常完善的企业也不可能完全规避 由于极其细微的失误而导致失败的风险    精细不只是细节 　　 　　“细节决定成败”已经成为现代管理中一个极强的音符 「详细」

 透视现场浪费    (李娟 来源：爱博瑞 2006-8-17 14:52:47 )
        某计算机公司对其一个分厂生产键盘的66道工序进行了一个调查，首先把生产过程中的每一道工序记载下来，注意，不是查看工艺文件，而是实际观察现场工人做了什么，以确定要记 「详细」

 目视管理技术    (未知 工业工程网 2006-7-28 10:51:41 )
    1.目视管理的含义目视管理是利用形象直观、色彩适宜的各种视觉感知信息来组织现场生产活动，达到提高劳动生产率目的的一种管理方式。它是以视觉信号为基本手段，以公开化为基本原则，尽可能地将管理者的要求和意图 「详细」

 现场管理三大工具之--看板管理    (佚名 本站原创 2006-7-16 20:48:03 )
            管理看板是发现问题、解决问题的非常有效且直观的手段，尤其是优秀的现场管理必不可少的工具之一   「详细」

 现场管理三大工具之-- 标 准 化…    (未知 互联网 2006-7-16 17:01:15 )
      在某企业进行内训时，该企业生产部部长提问道：我们部门有一位设备维修工，经常违反纪律，但有些设备只有他会修理。请问我们是否该处分他？其实国内不少企业都会出现类似这样让管理者头疼的问题。在一 「详细」

 现场管理三大工具之--目视管理    (未知 互联网 2006-7-16 16:45:24 )
            为达成每个目标值应探索能够实践的具体对策。至今为止，企业在以 BOTTOM UP （由下到上）为主的改善活动中，经 「详细」